短视频用户规模达4.61亿，商业变现之困如何解决？

原标题：短视频用户规模达4.61亿，商业变现之困如何解决？

短视频异军突起，在用户时间攫取层面几乎与移动视频平分秋色。

据第三方数据机构QuestMobile最新发布的2018春季报告显示，截至2018年3月，短视频行业的用户规模已经达到4.61亿。

需要指出的是，短视频、长视频、直播等公司未实现盈利是显见的事实。尽管他们计划先把流量蓄满，再摸索商业化路径，但变现并非易事。

资本赋能还需要多久？

资本赋能是现阶段短视频行业显露的特点之一。一下科技CEO韩坤指出，2017年短视频进入爆发阶段后，资本力量与平台力量连接，成为孵化内容创作机构和个人的纽带。

一下科技高级副总裁张剑锋表示，资本的另一面，使得整个行业的竞争大大提高。

对巨头而言，进军短视频背后都得靠巨额资本助推。近期，腾讯复活曾遭关闭的短视频产品微视，传言腾讯将砸30亿元补贴。而去年底，百度推出知识短视频品牌“秒懂视频”，上个月百度还与腾讯共同投资梨视频6.17亿元。

阿里大文娱旗下土豆去年全面转型短视频，淘宝新增短视频入口；优酷试水竖屏资讯类短视频，实行20亿元扶植创作者的“大鱼计划”……

从业态形式看，短视频的边界正变得模糊。当前众多短视频平台开设直播功能，而直播平台也设置了短视频录制的功能。比如，网易旗下薄荷直播就准备重点发力短视频，甚至网易云音乐都跨界上线短视频，并辅以1年内数千万现金投入。

“短视频进入下半场争夺，巨头布局、企业单兵突破，市场竞争呈现复杂多变的局面。”张剑锋说。在他看来，下半场的两大标志——巨头进场、淘汰赛已在短视频领域显露。

商业变现的困境

“如何高效达成商业变现，仍是需着手解决的问题。”韩坤表示。

针对短视频行业，目前的变现模式主要有广告、电商、用户付费（如打赏订阅、知识付费等）。对此，张剑锋指出，广告仍然是最主要的变现渠道，不过包括贴片广告、信息流广告、原生广告在内的广告营销都在不断升级。

在他看来，抓住广告这条变现路径有几点最重要。

首先得保证用户基础（这也是为何企业都愿意先花重金抢占市场）；其次是场景，通过分发、互动构建更多内容和消费场景；另外，他强调了技术。

他提到，AI精准信息流投放和竞价、AR增强现实技术应用、5G普及，包括边看边买的电商介入都为广告变现新增非常多路径和空间。

不过，相对来说，电商变现对内容垂直度、流量、粉丝数等要求就比较高。

贝壳视频合伙人兼CMO邢川提供了另一种商业变现思路。他从2011年进入短视频至今，观察到行业的发展变化：2015年、2016年时短视频间是不融合的，短视频内容分散在微博、优酷、土豆、腾讯端。但2017年开始兴起全网运营，到2018年之后，最深的感受是“回归到精细化运营”了。

“精细化运营决定变现方式不同。”邢川表示，因此贝壳视频会在腾讯视频主攻平台分成，适合广告变现的就采用广告做变现，有些可能广告表现较差但电商表现好。

因此，贝壳视频今年将针对不同内容和不同的平台尝试做更精细化内容，采用精细化变现方式。

（编辑：财气旺网 - 海宁网）

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