关停！关停！关停！豆瓣“觉醒” 激进上市！

　　这是怎样一群人?他们更喜欢即时消费内容，而不是只看评论。豆瓣音乐的衰落正是因为用户的评论都转移到了音乐App上，豆瓣电影之所以热度不减，只是因为电影院无法飞弹幕、发评论。而内容付费的兴起，也是满足了年轻一代直接内容消费的习惯。

　　现在的问题在于，这些教人领悟诗歌、欣赏歌词、品鉴书画的“无用”内容，市场容量会有教人自我成长、职场进阶、好好说话等实用内容更大吗?虽然阿北在内部信中指出“豆瓣已进入务实阶段”，然而豆瓣的定位决定了其内容必然要走“务虚”路线。

　　如果“务实”内容产品的用户购买的是“效果”(或者说是效果幻觉)，那么“务虚”内容产品贩卖的是什么?精神满足感?

　　豆瓣时间能否支撑起豆瓣的上市梦?不如来分下下内容生产者和消费者的可持续性。

　　从内容生产者这一端来看。如果说知乎来自于站内大V，得到来自于对被低估的知识达人，喜马拉雅来自于对知识大V声音资源的再利用，豆瓣时间则主要来自理想国、活字文化、简单心理等出品方，同时也在自己出品专栏(《拍张好照片·跟七七学生活摄影》、《邪典电影本纪》)，出品方的专栏以业已成名的文艺大家为主，而豆瓣自己推出的则是站内达人。

　　对于出版社等手握作者资源的文化机构来说，再也没有比豆瓣更合适的付费内容平台了，他们手中的作者资源足够豆瓣开发不尽，关键在于产品设计与包装、推广。而“站内无大V”的现象让豆瓣推出的专栏无法自带粉丝效应，关注度、订阅量都不容乐观。

　　从内容消费者一方来看，北岛、白先勇、叶嘉莹、姚谦等大腕“空降”豆瓣，正在打破豆瓣原来的红人体系与玩法，使之变成了一个消费内容而非发表评论的地方(豆瓣时间专栏的评分、评论都付之阙如)。

　　这或许能吸引那些之前不知上豆瓣做什么的用户，却也并不会影响豆瓣书、影、音、小组等用户的正常使用，未来它们还会和豆瓣时间有进一步的互通、互动。

　　如此看来，以书影音和社区来聚拢用户，以豆瓣时间来“收割”用户，豆瓣可以成为一个自带粘性的内容电商。

（编辑：财气旺网 - 海宁网）

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