云计算的价值是什么? 为什么有人会需要云计算?
发布时间：2022-10-12 11:46:27 所属栏目：云计算 来源：
导读： 千盈科技作为微软公司在西区的重要云合作伙伴，一直以来致力于企业云+端的创新及服务。本期内容千盈科技将为大家分析云的价值在哪，以及如何快速实现云的价值。
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云计算的价值是什么? 为什么
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云计算的价值是什么? 为什么
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千盈科技作为微软公司在西区的重要云合作伙伴，一直以来致力于企业云+端的创新及服务。本期内容千盈科技将为大家分析云的价值在哪，以及如何快速实现云的价值。 正文 云计算的价值是什么? 为什么有人会需要云计算? 为什么云计算对于我们的未来至关重要? 这个话题我们从 2008 年起就开始在各种场合听到, 厂商们不遗余力地推动这项事业的发展, 无论是私有云还是公有云? 当然, 后来微软等公司也意识到了像亚马逊这样的纯公有云在未来 10 年可能都不能完全替代本地的服务器部署, 所以及时地向市场输送了混合云的解决方案? 无论是公有云还是私有云又或者混合云, 他们提出的理论基础都差不多, 至少价值体系一开始是一致的? 这些价值包括: 1.弹性的 IT 架构 这一点对于初创公司, 如游戏类? 移动互联网? 电子商务的企业或者特定领域比如视频处理有着无法抗拒的吸引力? 下面有一张传统 IT 从服务器到网络都 DIY的情况下的负载模拟图, 同时也模拟了在无法预测 IT 资源需求量的情况下各方干系人的表情, 相信你一眼就看懂了? 这里我们已经用了 “干系人” 这个不是特别容易懂的词, 所以主编罚我换个姿势再解释一遍? 好吧, 我们用一个例子来说明: 你是一家创业公司的 CEO, 跟你一起愉快玩耍的只有 4 个小伙伴, 你们做了一个叫做“高速摄影机” 的 App, 可以让手机模拟高速摄影机来拍摄短片却能达到大片才有的效果?你们攒钱买了一台服务器, 托管在电信机房里, 结果, 由于这个应用实在太拉风? 太“Duang”了, 刚刚上线 48 个小时, 用户数就暴增到 10 万, 而且看势头还在暴增中, 鉴于你的用户都在上传大量的图像影音文件, 你们的服务器就一直处在 “重启 - 挤爆 - 重启 - 挤爆” 的死循环中? 请在这里停住? 这就是传统 IT 模式的短板: 无法快速响应快速增长的用户需求? 20世纪60年代的计算属于云计算_什么叫云计算 科普_为什么叫云计算 好吧, 我们换个姿势把刚才的场景重现一下? 你是一家创业公司的 CEO, 由于有了风投, 跟你一起愉快玩耍的有 40 个小伙伴, 你们做了一个叫做 “高速摄影机” 的 App, 可以让手机模拟高速摄影机来拍摄短片却能达到大片才有的效果? 你们非常确定这个应用会火遍全球, 虽然成本很高, 但是想想只要熬过前 3 个月的爆发期用户一上来就可以融到下一轮, 所以还是一次性买了 100 台服务器, 托管在电信机房里, 你心下窃喜这回当上 CEO, 迎娶白富美, 走上人生巅峰的时刻指日可待了? 不料, 人生总是充满了悲欢离合, 突然由于一个 bug (漏洞) 的突现, 用户并没有按照预期一样爆棚, 基本上只需要开两台服务器就够了? 于是 3 个月后, 你现金流断掉, 又没有新的资本进来, game 也就 over 了? 这也是传统 IT 的模式的弊端: 初期投入的成本如果不是太低就是太高了? 什么 “根据我们的用户数的增加和功能的上线, 我们这个项目分成 3 个阶段……”, 相信我, 在传统企业内部, IT 阶段是有可能? 有道理? 可预见的, 但是在 “互联网 + ” 的时代, 你根本没法真正算出来? 云计算提供的是 “按需租用” 的模式, 有多少需求量, 就自动配比多少计算资源,你的高速摄影机 App 昨天可能只有 50 个用户开一台服务器嫌多, 今天就有可能出现100 万个用户, 云计算就自动延展到 500 台服务器帮你容纳这些用户的请求, 当然, 你要付出的费用也随之增长? 但是, 如果过段时间用户量下去了, 云计算服务就关闭掉空闲的服务器, 你付出的租金也就少了? 服务器是这样, 存储也一样, 云计算就是这么弹性? 我们来总结一下传统意义上适合公有云的业务场景： 20世纪60年代的计算属于云计算_什么叫云计算 科普_为什么叫云计算 请注意, 我这里说的是传统意义上, 意思是咱们这本书准备说点儿别的, 再说了, 在“互联网 + ” 的背景下, 如果只是以上几种应用场景, 怎么对得起国家发展战略呢? 2. 降低成本 降低成本从 3 个方面看: 一是启动成本降低，二是运营成本降低，三是开发成本降低?“启动成本” 这个主题我们在上一节中刚好讨论过, 不再赘述? 运营成本是很多人感情复杂的一部分? 都知道弄一堆人看着服务器看着机房是很不经济的, 但是砍掉运营成本就意味着人头变少, 预算减少, 这是不少机构? 部门不能承受的? 开发成本当然也会降低, 因为云本身就是一个平台, 有部分你本来需要开发的, 比如消息总线? 保持长连接? 大数据分析展现模型都不需要靠自己开发了? 当然, 说到这里也有一位创业公司 CEO 反驳我, 他说我觉得云计算不见得便宜啊, 比如在 3 年前攒了一台 2 万多元的服务器, 每年给 6000 多元的托管和流量费用, 到现在了基本都够用啊! 你云计算按照现在的价格帮我算算, 你看, 同样配置的服务器要差不多 1 万元一年呢! 就算微软云计算带宽不要钱流量还送, 那相同的钱我的服务器托管也是用 6 年啊,而且 6 年后我服务器不想托管了, 我还能 200 元快递费给搬回家呢! 我当时就回瞪了他, 瞪他的原因有二为什么叫云计算，一是你真的确定你是一个下定决心要创业成功的创业者吗? 你买一台服务器准备一直用 6 年! 而且沾沾自喜的是, 你觉得用了 3 年还够用! 你真的不觉得哪里不对劲儿吗? 第二，咱们假设你真的不在乎用户量增不增长, 你就是图个兴趣爱好, 那你的服务器不要维护的呀? 硬件坏了不要修不会丢数据不会导致服务宕机的呀? 这些不最后都算成了钱吗? 凡事当然也不能走极端, 比如有很多初创团队图便宜省事儿, 现在有不少的免费云计算资源, 先用上再说, 这个可以理解; 但是有些机构也在图免费, 这就不符合科学发展观了? 降低成本不等于不要钱, 人家不要钱提供给你云服务器总是要图点儿什么的, 或者另一个场景, 免费的云服务如果出了问题, 你都没法找人家对吧? 有一回跟一个 P2P 金融平台在交流后台的服务是放在微软云还是其他云上的时候, 他们的 CTO 不知道为什么一定坚持说反正计算量不大可以先用免费的云平台半年, 等业务稳定了再说迁移的事情? CFO 走进来听了一会儿丢下一句: 我同意用微软的云, 不花钱我反而不放心, 我们这个平台上跑的都是信任我们的客户, 我们要让他们感觉到保障, 如果你是客户, 我们开一辆九手的奥拓去接你, 你会放心跟我们做生意吗? 3. 可靠性和安全性 大部分你能叫得上名的公有云提供商的服务可靠性和安全性理论上都比绝大部分自建的机房要高? 以微软的 Azure 为例, 大的框架上 Azure 建在 T4 级别的机房里, 满足包括欧盟?云安全联盟? 中国政府? ISO 27001 等在内, 反正你叫得上名的大部分安全标准要求, 小到签名? 密钥? 传输加密等,考虑的方方面面你要承认很可能比你搭几台服务器? 放在一个不知名的机房里要安全得多对吧? 但是, 我也要强调这只是理论上的, 所以如果你是涉密单位? 银行, 那你对安全性的心理要求很可能不是公有云能承担的, 这个 IT 的基础架构就以机构自己建为主好了? 说到这里其实按照通常你在市场上能买到的书来看, 云也就是这么多价值了? 按道理讲, 你为了以上的好处给你的企业带来的便利买单也天经地义了对吗? No, too young! 以上的价值主张对于初创企业或者互联网企业这种轻资产机构已然足够, 但是对于传统的企业而言, 云的价值不完全是这个? 接下来的这句话是这本书里最重要的一句:“云的价值在于能帮助你——升维！！”? 你原来是怎么看世界的? 你以为是三维的世界? 其实是个二维的世界! “我的生活就是两点一线” 这句话耳熟吧? 如果你真是只有两点一线的话, 你其实是一维空间的人? 你除了工作地点和家之间, 肯定还有朋友? 电影院? 餐厅什么的, 但是这些都是围绕在你周围的一条又一条的线罢了, 这些线组合起来, 成为了你生活的二维世界? 工作也是一样, 企业也是一样, 社会运转也差不多? 开个餐饮店, 你要面对的只有顾客? 菜商? 房东? 工商税务? 食品? 消防, 你看, 是不是点对点, 最多就是一个面, 要说发展, 你能拿出来的办法就是促销, 发宣传单, 增加菜品, 提供外卖, 增加翻台率, 以及尽可能地控制人工成本;开个证券公司, 你面对的就是股民? 交易所? 想上市的公司, 还是点对点, 或者一个个的扇面;你在造摄像头, 面对的无外乎就是材料提供方? 自己的工厂? 设计单位和渠道? 这都是一个个的平面, 你站在平地上你能看多远? “欲穷千里目, 更上一层楼”, 这唐朝王之涣同志就已经给我们指了方向啊! 当你的思考模式从 “我怎么把我的产品卖给我的客户, 我的产品对我的客户有什么价值”, 开始转变成 “我的客户或者渠道怎么才能更好地服务 TA 的客户” 的时候, 你就上了一层楼了? 今天你是一家做地图的公司, 你一直干的事情就是把地图卖给国土局, 卖给市政, 卖给园林, 你是二维的, 你一直摆脱不了给别人做地图系统? 收项目的费用然后维护的圈子; 但是有一天,你把自己的地图的可以民用的那一部分摆上了云, 开放成了一个地图服务, 并提供各种方便其他应用接入的接口, 并告诉所有人我这个地图服务一开始免费 , 做餐饮的做O2O 的你们肯定没有能力做地图, 你只要用我的服务就好了, 你马上就能多出 100 倍的客户? 同时, 你再跟他们说如果用户量小你就用就好了, 只有用户量超过 10 万以后多出来的用户再收费, 大部分公司都会欢迎你这个合作的态度: 我做大了分一部分给你这个天经地义, 我要是做不起来 O2O 也不用付给你钱? 你其实是用了投资的理念来做地图的服务? 投资人都怎么想的? 我投 10 个项目, 有 1 个成功, 我就成功了? 你这不是一样的吗? 你是一家做 3C 产品的, 凭什么那个叫雷军的就能一年出货 6000 万部手机, 我就只能干巴巴地做着一年几十万的产品? 小米一开始发家的粉丝模式不用我再赘述, 全世界都知道了? 当然, 2D 的片子一样有好看的, 有爆棚的得奥斯卡奖的, 3D 只是一种手段, 代替不了内涵? 云计算有一些硬到不能再硬的服务器? 存储? 网络等属性, 但是本质上是一个让你变成三维的人来看世界的工具? （编辑：财气旺网 - 海宁网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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